<?xml version="1.0" encoding="windows-1251" ?>
<rss version="2.0">
  <channel>
   <title>Новости раздела Мнение на korrespondent.net</title>
   <image>
     <title>Последние новости Украины и мира - Корреспондент.net</title>
	 <url>http://k.img.com.ua/static/img/pda/logo.gif</url>
	 <link>http://korrespondent.net/</link>
	 <width>144</width>
	 <height>30</height>
	 <description>Корреспондент - информационно-новостной портал №1 в Украине. Объективно о событиях по всему миру.</description>
   </image>
   <link><![CDATA[http://korrespondent.net]]></link>
   <description><![CDATA[Новости раздела Мнение на korrespondent.net]]></description>
   <language>ru</language>
   <copyright>Copyright 2008 korrespondent.net</copyright>
   <managingEditor>korrespondent@kpmedia.ua</managingEditor>
   <item>
     <title><![CDATA[Десять просьб к хамам]]></title>
     <description><![CDATA[<img align="left" vspace="5" hspace="10" src="http://k.img.com.ua/img/forall/a/10539/13_tn.jpg">Всеобщая вежливость может вытеснить общенациональное хамство, если простым вещам учить с детства. И все время напоминать, пишет шеф-редактор журнала MAXIM Сергей Рыбик в своей колонке в еженедельнике Корреспондент.<br clear="all">]]></description>
     <fulltext><![CDATA[Весной принято надеяться. Все песни звонких радиостанций, все трели утренних птиц обещают тебе внезапные чудеса, флирт, забытую любовь и прибавку к жалованию. Набухают почки, перестает болеть печень, птицы гадят к деньгам&amp;nbsp;- все налаживается! Распускается сирень: тот, кто нашел цветок с пятью лепестками и съел его, может загадать желание, и оно, разумеется, сбудется. Ну а как иначе? Это же весна: время исчезающих подснежников, больших перемен, последних звонков и первых в году шашлыков на лужайке.
Но сколько бы ни наступала весна, сколько бы ни щекотал либидо май-чародей, как-то в общем лучше не становится. У каждого из нас&amp;nbsp;- да, возникают свои маленькие радости, появляются поводы выпить. И это очень правильно: потому что частные удачи, победы каждого из нас, по большому счету, важнее всех общественных перипетий, о которых всегда со значением говорят ведущие новостей. Ну, ведь правда, безболезненно удаленный зуб мудрости гораздо важнее того, что олимпийская сборная страны не привезла из Ванкувера ни одной медали. А найденные в метро 50 гривен волнуют больше, чем то, что на ток-шоу один депутат в очередной раз назвал второго мудаком и засмеялся. Слово &quot;мудак&quot; - действительное смешное, грех не посмеяться.
Одним словом, персональных радостей у современных половозрелых людей предостаточно. Но как добиться того, чтобы и другие люди, с которыми ты пересекаешься во всех артериях города, вызывали у тебя уважение, и тем самым формировали какую-то всецелую радость (простите мне мой идеализм!)? Как сделать так, чтобы они справлялись не только по работе, но и по жизни?
Десятки тысяч людей каждый божий день ведут себя, по меньшей мере, некультурно, и я - не исключение
Тысячи людей ежедневно открывают пачки сигарет и швыряют целлофан на асфальт. Тысячи людей в метро ломятся в двери вагона, не давая пассажирам сперва покинуть вагон. Тысячи гаишников, точнее, тысячи офицеров милиции ежедневно берут взятки и лицемерно просят тебя больше не нарушать. Тю, дураки! Если ты не будешь нарушать, на какие же деньги они будут покупать детям шоколад, а себе кальсоны, чтобы не мерзнуть, сидя в засаде? Десятки тысяч людей каждый божий день ведут себя, по меньшей мере, некультурно, и я - не исключение. Где-то ругаюсь матом, не задумываясь об идущих рядом детях, где-то не придерживаю дверь для идущего сзади человека, где-то раздражаю других людей, заслуживающих спокойствия и справедливости. Но в то же время я искренне стараюсь делать маленькие вещи, которые точно не вредят моему городу.
Я практически никогда не беру в супермаркетах целлофановые пакеты, в которые можно положить йогурты, арнаутку или паштет. Кассиры искренне удивляются: &quot;Берите! Это бесплатно!&quot; &amp;nbsp;Я отвечаю: &quot;Спасибо, но целлофан плохо перерабатывается землей&quot;. И часто слышу: &quot;Вот вы странный&quot;.
Я почти всегда говорю в обменных пунктах и на границах &quot;добрый вечер!&quot;, &quot;спасибо!&quot; и &quot;извините!&quot;. И почти никогда не слышу ничего взаимного в ответ. И еще я кидаю жвачки в мусорные ящики, даже если до ближайшего мусорника нужно пройти олимпийскую дистанцию. В общем, стараюсь, как минимум, не портить родной город (в Киеве и так мэр - не подарок). И если честно, надеюсь (весна все-таки), что на этих струнах доброты и взаимопонимания с каждым днем будут играть все больше жителей нашей странной страны.
Надеюсь, что на этих струнах доброты и взаимопонимания с каждым днем будут играть все больше жителей нашей странной страны
Недавно один незамысловатый, но заслуживающий огласки случай имел место в магазине. Юный школьник покупал туалетную бумагу и молоко. Мама дала ему 10 грн., и других денег у него не было. Но кассовый аппарат высветил 10,95. Мальчик растерялся. Он понимал, что от чего-то нужно отказаться, но от чего? Ведь мама просила и то, и другое. Он беспомощно хлопал ресницами, как вдруг стоявшая за ним стройная девушка сказала кассирше: &quot;Я дам рубль, вот, возьмите!&quot;&amp;nbsp; &quot;Что вы, тетя, не надо...&quot; &amp;shy;&amp;shy;- мальчик действительно застеснялся, и в этом не было никакого кокетства. У детей ведь все просто. Но девушка уже уладила вопрос, и ребенок, заикаясь от щекотливой ситуации, несколько раз поблагодарил всех вокруг и побежал домой.
И вот мне кажется… Нет, не так - я уверен, что простым вещам нужно обучать если не с детства, то хотя бы с билбордов. Нужно большим просторным шрифтом писать прописные истины, которые в конечном итоге однажды да выстрелят, и дай бог, в пределах всей страны.
Одно время на Крещатике весели борды с фотографией разодранного дивана и пустых бутылок. И над этим пейзажем виднелась надпись: &quot;Берегите природу! Отдыхайте дома!&quot; Увы, плакаты долго не продержались и лесные опушки от этого чище не стали. Но лиха беда начало. Не сработало в первый раз&amp;nbsp;- сработает в третий, в четвертый, в пятый! Важно отнестись к этому с душой и со вкусом. А слоганы-напоминания должны быть как можно проще и точнее. Например, такие:

Пожалуйста, не кричите в телефон в маршрутке!
Пожалуйста, не включайте в транспорте на всю громкость песни и видео из телефона.
Если не затруднит, не писайте трезвыми в подворотнях!
Учите языки! Не делайте в одном sms десять ошибок!
Пожалуйста, старайтесь попадать в урны!
Не стесняйтесь говорить &quot;простите!&quot;
Дарите детям подарки вовремя!
Пожалуйста, не пейте за рулем!
Не переходите сразу на &quot;ты&quot;!
Вот десять простых весенних заповедей, которые первыми пришли на мой недалекий ум. Я знаю, они сбудутся. В крайнем случае, нет.
***
Эта колонка опубликована в №8 журнала Корреспондент от 5&amp;nbsp;марта 2010 года.
Перепечатка колонок, опубликованных в журнале, запрещена.
Отзывы и комментарии присылайте по адресу korr-opinion@kpmedia.ua]]></fulltext>
     <pubDate><![CDATA[Fri, 05 Mar 2010 13:20:00 +0200]]></pubDate>
     <category domain="http://korrespondent.net/opinions">Мнение</category>
     <link>http://korrespondent.net/opinions/1053913</link>
     <comments><![CDATA[http://korrespondent.net/opinions/1053913/#comment_form]]></comments>
     <source url="http://korrespondent.net">Новости раздела Мнение на korrespondent.net</source>
   </item>
   <item>
     <title><![CDATA[Игры для богатых]]></title>
     <description><![CDATA[<img align="left" vspace="5" hspace="10" src="http://k.img.com.ua/img/forall/a/10538/26_tn.jpg">Белые олимпиады превращаются в закрытый клуб  миллионеров, в котором беднякам из Украины места нет, пишет в своей колонке в еженедельнике Корреспондент бизнес-консультант Павел Вдович.<br clear="all">]]></description>
     <fulltext><![CDATA[В итоговой таблице результатов зимних Олимпийских игр в Ванкувере представлены преимущественно богатейшие страны мира. Из 25 государств, представители которых поднимались на пьедестал почета, 19 являются членами Организации экономического сотрудничества и развития, объединяющей мировых лидеров экономического развития. При этом количество медалей, завоеванных странами-участницами, пропорционально соответствует уровню их ВВП на душу населения. Любителям статистики будет интересно узнать, что уровень корреляции между этими двумя показателями составляет почти 60%. Таким образом, олимпийский успех на зимних Играх зависит, прежде всего, от экономического развития и финансовой базы для спортсменов.Зимний спорт прогрессирует невероятными темпами, становясь все более технологичным и, соответственно, дорогим. Известно, что именно экипировка и оборудование может определить успех спортсмена, особенно в зимних видах спорта. Современный спортсмен по количеству всевозможных примочек зачастую напоминает какого-то супергероя, скажем, Бэтмена или Человека-паука. Пытаться его победить&amp;nbsp;- все равно что стараться угнаться за Мерседесом на Запорожце. К примеру, только цена одного боба (это специальные сани для бобслея) достигает 100 тыс. евро, одна пара полозьев-коньков к ним&amp;nbsp;- 20 тыс. евро, костюм и шлем одного бобслеиста&amp;nbsp;- 5 тыс. евро.Не менее важны условия, в которых тренируются спортсмены,&amp;nbsp;- профессиональные катки, трамплины и трассы. Недостаточно просто накормить спортсмена, всучить ему лыжи и, сказать: дерзай. Зимнему спорту нужна современная инфраструктура, которая стоит необычайно дорого. Кроме того, специфика зимних стартов такова, что они проходят в разных климатических условиях, при этом высота и рельеф трасс значительно отличаются. Поэтому для поддержания отличной формы спортсмены, претендующие на мировое лидерство, должны регулярно участвовать в международных соревнованиях, в том числе в странах с более долгим зимним сезоном. Скажем, современный фигурист-профессионал должен за год принять участие по крайней мере в восьми турнирах высокого уровня, потратив минимум 50 тыс. евро в год на участие в соревнованиях. Украинские спортсмены лишены этой роскоши.Государство играет ключевую роль в организации и финансировании подготовки олимпийцев к зимним Играм, поскольку лишь немногие состоявшиеся профессионалы могут полностью оплачивать свои затраты. Например, на подготовку спортсменов к зимним Олимпийским играм Украина за четыре года потратила не более $ 8 млн. За это же время Германия предоставила своим олимпийцам $ 250 млн (183 млн евро) прямой и непрямой финансовой поддержки. А ее конкурент за место на вершине общего командного зачета Канада с 2005 года вложил в программу развития зимних видов спорта свыше $ 118 млн.По уровню затрат команд-участниц зимние Олимпиады в корне отличаются от летних. На летних Играх даже беднейшие страны регулярно завоевывают медали. Ведь подготовка марафонца или метателя ядра не требует особого оборудования или обтекаемых костюмов с турбоподдувом.
Взаимосвязь между количеством наград на летних Играх и уровнем ВВП на душу населения составляет не более 20%
Статистика показывает, что взаимосвязь между количеством наград на летних Играх и уровнем ВВП на душу населения составляет не более 20%. Летние соревнования статистически доказывают, что таланты приблизительно равномерно разбросаны по планете. 
Олимпийские игры 2008 года подарили миру целую плеяду новых громких имен из стран, которые раньше оставались в тени. Этим, к сожалению, не может похвастать Ванкувер. На зимних Играх из года в год доминируют те же команды, а спортсмены из третьего мира доказывают, что на одном таланте далеко не уедешь.Например, в Пекине сборная Австрии, равно как и сборная Латвии, собрала комплект из трех медалей. Зато в Ванкувере диспропорция в экономическом развитии этих двух стран вылилась в соотношение количества медалей 16 к 2! 
Что говорить, некоторые виды спорта, такие как бобслей, слалом или прыжки с трамплина, в принципе недоступны небогатым странам. По сути&amp;nbsp;зимние Игры являют собой некий элитный клуб. На бедные страны здесь смотрят с доброй и сочувствующей олимпийской улыбкой. Поэтому не стоит обольщаться по поводу успехов Украины в зимних видах спорта. Золотые медали здесь потому и золотые, что в них вложены огромные деньги. Нам они пока не по карману.

***
Эта колонка опубликована в №8 журнала Корреспондент от 5&amp;nbsp;марта 2010 года.
Перепечатка колонок, опубликованных в журнале, запрещена.
Отзывы и комментарии присылайте по адресу korr-opinion@kpmedia.ua]]></fulltext>
     <pubDate><![CDATA[Fri, 05 Mar 2010 10:56:00 +0200]]></pubDate>
     <category domain="http://korrespondent.net/opinions">Мнение</category>
     <link>http://korrespondent.net/opinions/1053826</link>
     <comments><![CDATA[http://korrespondent.net/opinions/1053826/#comment_form]]></comments>
     <source url="http://korrespondent.net">Новости раздела Мнение на korrespondent.net</source>
   </item>
   <item>
     <title><![CDATA[Король-то голый]]></title>
     <description><![CDATA[<img align="left" vspace="5" hspace="10" src="http://k.img.com.ua/img/forall/a/10534/66_tn.jpg">Первые указы Президента Виктора Януковича показали, что к своей новой должности он не готов: детального плана работы даже на ближайшее время у него нет. Зачем же Янукович шел в президенты? Этим вопросом в своей колонке в журнале Корреспондент задается Анатолий Гриценко.<br clear="all">]]></description>
     <fulltext><![CDATA[Изданы первые президентские указы&amp;nbsp;- о создании Комитета по экономическим реформам и Национального антикоррупционного комитета.
На первый взгляд, звучит классно. Свидетельствует о решительности намерений Президента внедрять экономические реформы и бороться с коррупцией. А на второй взгляд? Для тех, кто читает тексты указов и в состоянии их анализировать, настоящие документы засвидетельствовали две вещи.
Первое&amp;nbsp;- Янукович, как и его предшественник, пришел на Банковую без предварительно продуманного плана конкретных действий. Если не на 100 дней, то хотя бы на несколько первых недель. Вместо принятия решений, направленных на достижение практического результата, Янукович лишь ставит задание&amp;nbsp;- проработать стратегию экономических реформ, определить направления, приоритеты и механизмы, подготовить законопроекты, которые позволят выполнить предвыборную программу Украина&amp;nbsp;- для людей.
Простой вопрос: имея партию в несколько сотен тысяч членов, многомиллиардные ресурсы и несколько лет работы во главе оппозиционного правительства, почему не проработать все это заблаговременно, чтобы с первого дня на Банковой действовать, а не терять драгоценное время?
Второе&amp;nbsp;- подготовкой таких указов на подпись Януковичу его команда на Банковой показала, что ей придется осваивать азы работы на ответственных государственных должностях, учиться работать эффективно и главное&amp;nbsp;- технологически.
Оба указа схожи по формату и содержанию, фактически они написаны под копирку. Оба не содержат норм прямого действия в сущности, не решают они и организационных вопросов, а лишь очерчивают их.
Что мешало ему подготовиться к эффективным и решительным действиям на посту президента с первого же дня работы?
Упомянутые два Комитета в действительности не созданы, а лишь заявлены в указах. Не разработано и не введено в действие положение о деятельности Комитетов&amp;nbsp;- лишь определено время на их подготовку. Не утвержден персональный состав Комитетов&amp;nbsp;- эта работа также впереди. Отсутствует план - график работы Комитетов, сроки разработки конкретных документов.
После этих двух указов будут разработаны еще два (а может, и четыре)&amp;nbsp;- для введения в действие положений и утверждения персонального состава Комитетов. Потом будут определять даты заседаний, составлять планы работы. Будут подгонять их под график работы Президента, потому что Янукович решил сам председательствовать в обоих Комитетах. На это пойдут дни, недели, месяцы бюрократической волокиты.
Как должен был бы действовать новоизбранный Президент? С первого же дня на Банковой внести в Верховную Раду пакеты законопроектов, направленных на выполнение президентской программы, по ключевым направлениям&amp;nbsp;- преодоление бедности, создание новых рабочих мест, поддержка предпринимательства, противодействие коррупции, судебная реформа. Этого сделано не было.
Если же Президент решил создать какой-то Комитет, то нужно не имитировать создание, а создавать. 
Что будет дальше? Потеря времени, темпа, а затем и уровня поддержки действий Януковича&amp;nbsp;- среди тех, кто ожидал, что он сможет решительно изменить ситуацию в стране.
Ремарка из собственного опыта работы в правительстве Януковича: как будто вижу, как Виктор Федорович среди отечественных и зарубежных яйцеголовых часами живо обсуждает вопрос стратегии экономических реформ и направлений борьбы с коррупцией. Тот же Виктор Федорович, который обычно лишь начинал заседание Кабмина, а когда из зала выводили журналистов, быстро передавал полномочия Николаю Азарову, и тот проводил большинство заседаний.
Возникает вопрос, а зачем Янукович шел в президенты? Чем он занимался все эти годы? Что мешало ему подготовиться к эффективным и решительным действиям на посту президента с первого же дня работы?
В июне 2004-го, начиная работу в избирательном штабе Виктора Ющенко, я предложил проект Первые 100 дней Президента. Убеждал, что Ющенко не может прийти на Банковую с пустыми руками. Вместо этого он должен иметь подготовленные пакеты законопроектов и проекты указов, направленных на качественные изменения по нескольким ключевым направлениям: решительное противодействие коррупции, реформирование правоохранительной и судебной систем, поддержка предпринимательства, повышение социальных стандартов, развитие приоритетных отраслей промышленности и АПК, энергосбережение и энергетическая безопасность, укрепление обороноспособности.
Что тогда остается&amp;nbsp;- распределять должности и оптимизировать потоки? Вручать ордена, присваивать звания и миловать осужденных?
Опираясь на опыт Центра Разумкова по координации разработки системных проектов, я предлагал привлечь лучших отечественных экспертов, которые бы согласились работать на лидера оппозиции, что при тех условиях было непростым заданием и требовало финансового поощрения. Сравнительно с общим бюджетом кампании, минимальная стоимость проекта на уровне $ 100 тыс. (глазурь тогда еще не победила) не выглядела слишком обременительной. Но проект был отклонен, мол, не до того, победим&amp;nbsp;- потом как-то оно будет. Как-то и вышло.
&amp;nbsp;&amp;nbsp;А вот и Я. Виктор Янукович стал Президентом Украины
На те же грабли наступил и Янукович. По-видимому, никто не сомневается, что у него было более чем достаточно ресурсов для подготовки детального плана на первые 100 дней. Он вполне мог привлекать к работе отечественных и зарубежных экспертов без всяких ограничений.
Поэтому и вопрос: зачем Януковичу эта должность, когда оказывается (для тех, кто не знал этого раньше), что он не готов внедрять необходимые стране изменения и реформы? Что тогда остается&amp;nbsp;- распределять должности и оптимизировать потоки? Вручать ордена, присваивать звания и миловать осужденных?
Анатолий Гриценко&amp;nbsp;- глава парламентского Комитета по вопросам национальной безопасности и обороны
***
Эта колонка опубликована в №8 журнала Корреспондент от 5&amp;nbsp;марта 2010 года.
Перепечатка колонок, опубликованных в журнале, запрещена.
Отзывы и комментарии присылайте по адресу korr-opinion@kpmedia.ua]]></fulltext>
     <pubDate><![CDATA[Thu, 04 Mar 2010 12:47:00 +0200]]></pubDate>
     <category domain="http://korrespondent.net/opinions">Мнение</category>
     <link>http://korrespondent.net/opinions/1053466</link>
     <comments><![CDATA[http://korrespondent.net/opinions/1053466/#comment_form]]></comments>
     <source url="http://korrespondent.net">Новости раздела Мнение на korrespondent.net</source>
   </item>
  </channel>
</rss>
